Zoveel mensen, zoveel verschillen, zoveel mogelijkheden!
Verschillende collega’s, soms met een andere culturele of sociale achtergrond. Niet altijd gemakkelijk! Maar toch levert het nieuwe inzichten op!
"Wees de verandering die je in de wereld wilt zien."
- Wat is Diversiteit
- De eerste levensjaren
- Diversiteit en pubertijd
- Diversiteit en volwassenen
- De invloed van werkloosheid
"Discriminatie heeft tot gevolg dat talenten worden verspild"
Vertel ons uw verhaal of ervaring, wij kunnen er iets van leren, klik op CONTACT
Één van de hoofddoelstellingen in het kader van meer diversiteit op de werkvloer is personen uit kansengroepen de mogelijkheid te bieden zich te ontplooien op sociaal, maatschappelijk en professioneel vlak.
"Er bestaat niet zoiets als 'de meeste mensen', en het feit dat je daar niet toe behoort, betekent niet dat je als mens mislukt bent: de mislukking ligt bij de verwachtingen van anderen."
Wat is de doelstelling van onze organisatie?
Onze voornaamste doelstelling is het begrip mensen met een functiebeperking onder de aandacht te brengen in het bijzonder mensen die plots geconfronteerd geweest zijn met een hartziekte, zowel bij het grote publiek als bij de bedrijfsleiders.
Vanuit de doelstelling van onze vzw, het verlenen van steun en informatie aan hartpatiënten in de meest uitgebreide zin van het woord, is de site Start! Diversiteit ontstaan. Eerder werd dit vormgegeven door o.a. het maken van een informatieve site www.hartziekte.be, waar hartpatiënten allerlei informatie kunnen opvragen of vragen stellen aan ons team.
Wij zijn géén wetenschappelijke organisatie. Wij zijn er voor iedereen. We zijn drie jaar actief en komen op voor de belangen van hartpatiënten. Indien gewenst bieden wij begeleiding en adviezen op een zo breed mogelijk terrein van hart- en vaatziekte(n).
Zo voorzien wij bijvoorbeeld ook in de behoefte met het project Start! Diversiteit om personen die recent geconfronteerd werden met een hartziekte de kans te bieden om zo snel mogelijk terug te re-integreren op de arbeidsmarkt. Onze doelstelling is dat onze denkwijze zal toegepast worden voor alle mensen met een beperking.
In principe kunnen mensen na een hartziekte gewoon weer hun beroepsbezigheden hervaten. Liefst zo snel mogelijk, omdat dat heilzaam is voor het zelfvertrouwen en het verwerken van de klap. Een werkhervatting moet echter wel goed worden voorbereid.
Op zich is stress niet zo slecht voor het lichaam, maar hyperacute en te veel chronische stress moet vermeden worden. Veel hangt af van de draagkracht van de patiënt en van zijn persoonlijkheid.
Natuurlijk kunnen we hun persoonlijkheid niet veranderen, maar kunnen we deze mensen wel helpen om met stress om te gaan.
Ook fysieke belasting kan een probleem zijn voor werkhervatting. Soms blijkt dat mensen al een hele tijd werk deden dat boven hun conditiepeil lag. De leidraad is wat u kunt in revalidatiesessies, kunt u ook thuis en op het werk.
Een beetje uitleg:
Plotseling geconfronteerd worden met hartklachten, zoals een hartinfarct of een hartklepprobleem, boezemt veel hartpatiënten vrees in. Dat geldt evenzeer voor hun partners of kinderen. Er is voortdurend een onderhuids gevoel van angst dat de ziekte weer zal opvlammen of dat het infarct op een kwade dag opnieuw toeslaat.
Die zorg is volkomen begrijpelijk. Doch de spanning en stress weerhouden mensen met dergelijke aandoeningen dikwijls ervan zich te ontspannen of iets buitenshuis te ondernemen. Iets dat absoluut noodzakelijk is tijdens een ziekteperiode of gedurende het herstel – en al helemaal als het gewone leven weer zijn gang lijkt te nemen. Maar in het begin klampen veel (ex-)hartpatiënten zich aan de veiligheid en geborgenheid van thuis vast en durven nog altijd amper de straat op. Een isolement, met grote gevolgen voor de rest van het sociale leven, ligt dan op de loer.
Om dat risico van vereenzaming te vermijden willen wij met het Start! Diversiteitproject deze mensen de kans bieden om op een geleidelijke, aangepaste manier terug te re-integreren naar hun job of een andere meer aangepaste job. Wij bieden deze mensen de kans om hun grenzen af te tasten, en zo hen op een manier aangepast aan hun mogelijkheden en beperkingen geleidelijk aan terug kennis te maken met het dagelijks arbeidsproces in functie van hun interesses en competenties.
De werkhervatting wordt beïnvloed door tal van factoren zoals de leeftijd en het geslacht van de persoon, het soort interventie, het sociaal statuut, de cardiale revalidatie en de gedeeltelijke werkhervatting met het akkoord van de adviserend geneesheer. Al deze elementen worden door ons samen met de hartpatiënt ten gronde besproken voor de aanvatting van het werk. Voor personen die een hartinterventie ondergingen, is een gedeeltelijke werkhervatting met het akkoord van de adviserend geneesheer een prima tussenstap op weg naar een volledige werkhervatting.
Wanneer je spreekt over mensen met een handicap dan denken de toehoorders heel vaak aan mensen die totaal afhankelijk zijn van anderen en niet meer zelfredzaam zijn in onze maatschappij. De gekende “stempel” die deze mensen meedragen.
Het is juist deze maatschappij die ervoor gezorgd heeft dat dit vertekende en onrealistisch beeld het gangbare denkpatroon geworden is van de meesten onder ons.
Dit denkpatroon ontstaat al in de vroege kindertijd. Ouders en opvoeders in het algemeen voeden hun kind in de meeste gevallen onbewust op met de bovengenoemde beeldstelling omdat zij ook een dergelijk beeld hebben meegekregen vanuit hun kindertijd en pubertijd van andere leeftijdsgenoten en hun opvoeders.
Terwijl het begrip “mensen met een handicap” veel ruimer bekeken moet worden. Het is niet altijd direct zichtbaar naar de buitenwereld dat iemand een functiebeperking heeft, een persoon die slechthorend is, mensen met een hartafwijking, mensen die een gedeeltelijke functiebeperking hebben door een ongeval bv.,…deze personen behoren ook tot deze groep of iemand met een nieraandoening, je kunt deze lijst nog zeer ver gaan uitbreiden.
De kern van de zaak is dat deze mensen heel vaak over doorgedreven vaardigheden beschikken. Doordat ze vaak alleen thuis in een isolement geraakt zijn en zo min of meer gedwongen worden om de stap te zetten tot het volgen van opleidingen op basis van hun persoonlijke belangstelling.
Op deze manier bouwen ze de nodige competenties en sociale vaardigheden op om op de werkvloer als een op maat opgeleide werkkracht te kunnen functioneren, mits het nodige begrip en bereidwilligheid van de werkgever enerzijds en de werknemer anderzijds.
Wij willen met onze organisatie de vraag stellen aan de werkgevers, naar welke competenties en niet ingevulde vacatures zij op zoek zijn? Aan de hand daarvan kunnen wij met de mensen van VDAB of werkwinkel de juiste kandidaten selecteren.
Deze mensen willen wij binnen onze organisatie de kans bieden om bijkomende opleidingen te gaan volgen en om de nodige ervaring op te doen, na een periode van +/- 6 maanden stromen ze door, als een op maat gericht opgeleide werkkracht naar het arbeidscircuit.
Onze voornaamste doelgroep zijn de mensen die graag in de administratie of grafische sector te werk gesteld willen worden. En uiteraard de bedrijven die actief zijn binnen deze sectoren.
Één van de hoofddoelstellingen in het kader van meer diversiteit op de werkvloer is personen uit kansengroepen de mogelijkheid te bieden zich te ontplooien op sociaal, maatschappelijk en professioneel vlak.
De werkingsmethode is gericht op het op maat begeleiden van personen met een functiebeperking.
Dit houdt voornamelijk in:
- • Waardering tonen voor de geleverde prestaties →verhogen van zelfvertrouwen en zelfredzaamheid.
- • Arbeidsmarktrijp maken van mensen →gevarieerd werk aanbieden =aan kansen bieden.
- • Grenzen stellen daar waar nodig→een duidelijk kader en regels zijn een absolute noodzaak om structuur te verweven.
- • Duidelijkheid en transparante samenwerking nastreven met de coaches →.deze mensen hebben de professionele ervaring.
- • Duidelijk maken wat de verantwoordelijkheden van de persoon zijn →eigenwaardegevoel vergroten.
- • Feedback geven
- • Positief zijn over verandering en meegaan in het veranderingsproces→empathie tonen.
- • Open communicatie voeren zowel naar het personeel als naar de coaches.
De bedrijfsleiders hebben er alle belang bij om een zodanige op maat opgeleidde werkkracht in dienst te nemen met tal van voordelen.
Het “STARTDiversiteit” Team

