Zoveel mensen, zoveel verschillen, zoveel mogelijkheden!

Verschillende collega’s, soms met een andere culturele of sociale achtergrond. Niet altijd gemakkelijk! Maar toch levert het nieuwe inzichten op!

 

    Een voorbeeld van hoe u als werkgever kan omgaan met een persoon met een hartziekte

     

  • Hartziekten
  • Later meer......

Kwaliteit van de arbeid verwijst naar een oordeel over het werk en de gevolgen daarvan voor de werknemer.

     

    "Wees de verandering die je in de wereld wilt zien."

 

 

"Discriminatie heeft tot gevolg dat talenten worden verspild"

 

Vertel ons uw verhaal of ervaring, wij kunnen er iets van leren, klik op CONTACT

Belgie scoort erg slecht inzake de tewerkstelling van mindervaliden. Ze worden bij rekrutering vaak gediscrimineerd en vinden het moeilijkst van alle werkzoekenden een baan. Helaas blijkt het voor een rekruteerder niet zo eenvoudig te zijn om verder dan de handicap te kijken. Sommige clichés vallen nu eenmaal moeilijk te doorbreken. Maar daarnaast zijn er nog andere hindernissen die de stap naar het professionele leven bemoeilijken:

 

- De gezondheidstoestand en aard van de handicap
- De onaangepaste werkomgeving
- Maar ook (en vooral) de sociale voorstelling die over mindervaliden wordt gemaakt.

 

Zo besteden we veel aandacht aan het comfort van mensen met een handicap: zij moeten precies dezelfde kansen krijgen als de andere kandidaten.

 

Het overtuigen van de bedrijfswereld is onze uitdaging

 

“Op een paar jaar tijd kun je niet goedmaken wat de afgelopen vijftig jaar  verwaarloosd werd”

 

"Maar waarom zouden bedrijven andersvaliden aanwerven?"

Het beeld bestaat dat niet elke andersvalide even productief is als zijn valide medemens.

 

'Personen met een handicap zijn doorgaans sterk gemotiveerd en dat compenseert vaak hun lagere productiviteit.

 

Toch is een mindervalide niet altijd minder productief. Een werknemer in een rolstoel doet een administratieve job in hetzelfde tempo als zijn valide collega. Bovendien voorziet de overheid in compensaties en loonsubsidies als een werknemer minder productief is door zijn handicap'.

 

Sommige bedrijven benadrukten dat hun acties niet ingegeven zijn door liefdadigheid, maar door een puur bedrijfseconomische logica.Mensen met een handicap vormen als arbeidskracht en als consument een groot potentieel voor bedrijven.

 

De Europese Unie telt naar schatting 37 miljoen personen met een handicap of 10 procent van de beroepsactieve bevolking. Daar niet uit rekruteren zou beteken dat een gigantisch potentieel aan capaciteiten links blijft liggen. Het in dienst nemen van andersvaliden versterkt ook het sociale imago van de onderneming.

 

Wat de aantrekkelijkheid van de onderneming in de ogen van consumenten en potentiële werknemers verbetert.

 

Paul Bols